“总算关店了”、“惋惜，但关店是迟早的事”……6月25日下午，上海高岛屋（专题阅览）百货有限公司一则停止运营告诉，引发商业地产人士慨叹。

　　这则“停止运营告诉”里说到，上海高岛屋将于8月25日停止运营，据日本经济新闻音讯，失落上海商场的高岛屋更将退出我国。

　　关于商场来说，高岛屋关上海店的行为仅仅时刻迟早的问题。

　　初登上海商场　寄予厚望体现却未如愿

　　髙岛屋，全名株式会社高岛屋（Takashimaya），是一间大型日本百货公司连锁店，现在在日本具有17家直营店，1829年创建初是京都的一家二手服饰及棉料织品零售商，其总店设于日本大阪府大阪市中心区南海难波站内。

　　2012年12月，高岛屋初次进入我国商场，在上海长宁区虹桥路1438号开出首店。

　　揭露材料显现，上海高岛屋百货运营面积6.2万平方米，商业楼层为地下1层到地上7层。初开业的上海高岛屋7层为餐厅，6层为家居生活新品牌，5层为男装、男鞋、配饰，4层为婴童服装、玩具，3层为女装、女鞋，2层为国际精品，首层为国际高级时尚品牌专柜。

　　别的，商场还引入多家上海首店，包含MI CASA BY LAPIS LAZULI（地中海餐﹒新概念），Cafe de parloir 雅荟坊（法度﹒新概念），名藏（炸猪排专门店﹒京都），翡翠烧烤（韩国照料﹒新出店）， 无敌家（拉面和食），八盛酒藏（新概念）等。

　　项目的全体定位主打日系，这也埋下了我国顾客对品牌熟知度不高的为难症结。

　　比较八佰伴百货、伊势丹百货，高岛屋“迟到”了20余年，但其仍是对这一商场决心满满，这从上海高岛屋开业之初将出售额设定为130亿日元可以佐证。

　　但后来的商场运营体现，不得不让“不服水土”的上海高岛屋一再更改出售额方针，并几回从日本调派总经理力求改变这一局势。

　　赢商网注意到，2013年年头，上海高岛屋将出售额下调至80亿日元，同年替换总经理，但出售情况仍然未见好转，最终将出售额下调至50-60亿日元。一起，早前高岛屋社长铃木弘治曾表明，“最初方案用5年的时刻完成黑字运营，现在看来至少需求10年”。

　　虽然人气惨白，成绩欠安，但上海高岛屋百货在硬件及服务细节方面仍可圈可点。无论是商场亮堂轻捷的全体色彩，仍是在卫生间、电梯等设备部分，均能体现出日资百货仔细舒适的特征，尤其是母婴室及卫生间等细节，备受顾客及职业好评。

　　曾对外声称预备“持久战”　终难逃离场结局

　　虽然开业以来运营额数据体现不太达观，但彼时高岛屋百货并未萌发退意。

　　2014年很多品牌撤店后，时任上海高岛屋百货有限公司董事副总经理小森智明曾向赢商网独家泄漏，针对上海高岛屋运营现状，已与日本集团高层获得一致意见，未来十年内做好预亏预备。

　　而自2014年开端，上海高岛屋也进行了一系列调整，如加大餐饮、咖啡、儿童业态的份额，下调服饰品牌份额，调整自营品牌，拟转型自营买手制，新增日本馆、杂货区、新鲜阛阓超市等全新业态。

　　但是，跟着今日布告的发布，却正式宣告了高岛屋百货对这一商场的抛弃。

　　有业内人士表明，形成这一局势最直接的原因是其选址存在的硬伤，导致人气缺乏。从地图上看，上海高岛屋所在的古北商圈虽然聚集了不少日韩人士，但难以支撑商场悉数的消吃力。

　　一起，早前开业时定位高端及品牌引入战略也是一大问题，“因为产品趋于高级，价格也偏高，其问题在开业之初就现已初见端倪。想处理这一问题，并不能生编硬套新加坡或许台北的运营理念，要根据我国内地自身的国情制定方案。”上述业内人士剖析称。

　　另从高岛屋百货进入内地的时刻来看，正逢国内百货业式微，购物中心开展迅猛之际，加之电商夹攻，百货业态自身运营也面对重重窘境。

　　从近几年外资百货品牌在国内的体现来看，高岛屋百货退出我国商场的行动并非个案，早前已有马莎百货、梅西百货等品牌先行。

　　不管怎样，高岛屋百货曾一度让上海商业地产商场看到日本商业是怎么经过细节服务为顾客带来更好的体会，此番惋惜离场不无惋惜。

　　而本年8月25日封闭运营离场后，上海高岛屋这一原址新主人将是谁？赢商网也将继续重视。