证券时报记者 陈丽湘

尽管已过了立秋，记者一行一下飞机，刚碰到“新四大火炉”之一的福州时仍感到烫脚，遂不作过多逗留，直奔目的地——有着福建“绿色宝库”美誉的三明市。在这座被国家林业局颁发“国家森林城市”称谓的新式工业城市里，拥有着一家具有60年前史的福建省最大的钢铁出产企业(商场占有率70%)——三钢集团，上市公司三钢闽光的母公司。

在绿色环抱之中兴修钢铁厂，三钢其时建立的布景是怎样的？在曩昔的60年里，它又是怎样统筹经济效益和环境保护的呢？在成为福建钢铁龙头的路上做了哪些尽力？未来又将怎样布局？日前，证券时报 “上市公司高质量展开在举动”大型系列报道采访团走进三钢闽光，证券时报副总修改成孝海与三钢集团、三钢闽光董事长黎立璋面对面交流。

福建钢铁龙头 品牌优势显着

成孝海：请黎总给咱们介绍一下福建省钢铁工业的状况，还有三钢闽光在福建钢铁工业中是什么样的位置？都有哪些竞赛优势？

黎立璋：在国内，福建是一个钢铁小省，首要以出产碳钢和不锈钢为主。现在福建省内成规划的碳钢企业不多，首要是以三钢集团旗下的企业为主，例如上市公司三钢闽光。别的，规划相对较大的还有三宝钢铁和鑫海钢铁。整个福建的普钢年产值大约在2000万吨左右。

三钢集团的年产值大约为1100万吨，假如满负荷出产，能够到达1200万吨。三钢闽光是三钢集团控股的上市公司，本年重组完三安钢铁（现更名为泉州闽光）后，年产值到达900万吨，是福建省规划最大的钢铁企业。

成孝海：福建省钢材价格遍及高于周边区域（大多时分仅低于广东），而三钢集团的钢价又比其他企业高，这是什么原因形成的？作为福建最大的钢铁企业，公司是怎样保护价格平稳的？

黎立璋：这是三钢集团出售的一大特色。

十几年前，福建的钢材价格是全国范围内的凹地，出售价格低于周边，2015年的某段时期内也曾呈现低于周边的状况。经过咱们的查询发现，其他区域钢铁商场供过于求的时分，会把缺钢的福建作为开拓商场的战场，采纳贱价推销的战略抢占福建商场。

后来咱们和客户达到战略协作，秉承厂商双赢的理念，在厂家挨近赔本时，优先考虑商家的利益，一朝一夕就将福建的优质经销商会集到三钢闽光旗下，一起保护福建商场的钢价安稳。

成孝海：福建省是一带一路的起点，又有对台湾的区位优势，近几年固定财物增速高于全国平均水平。您以为这种优势能不能坚持下去？它会给三钢闽光带来什么样的机会？公司是否有方法能进一步稳固公司在福建的龙头位置？

黎立璋：近年来，大陆和台湾的经贸协作进一步加强，这为福建的展开带来了很好的机会。前些年福建的基础工业、基础设备投入都比较少，这些年中央政府及福建省政府都加大了对福建基础设备的出资，详细包含从高速公路到机场、高铁、轨道交通以及水利设备等等。这为三钢闽光带来了机会。

自提出“十三五”期间要全面赶超台湾的战略后，从中央各部委到福建当地政府都相继出台了相关方针，福建也出台了不少详细的举动方案，估计在未来三到五年里，福建的基建投入仍然会高于全国平均水平，乃至会走在最前列。

三钢闽光会捉住前史机会，在调整好自己的工业及种类结构的基础上，充分利用鼓舞进步冶金职业会集度的工业方针，来进步公司在福建省的商场占有率，详细将包含采纳吞并重组、联合展开等办法对福建省的钢铁工业进行进一步整合。

理性看待钢价上升

成孝海：2016年开端，钢价开端上升。现在钢价是什么水平？从长远来看，这个价格水平是否能继续坚持下去？

黎立璋：咱们以为，近两年钢铁企业的赢利比本来好许多，可是2017年钢铁职业的出售赢利率大约在5%左右，跟其他工业职业比较并不算高。假如你把三项费用都算在里面的话，钢铁企业的毛利率很高。可是三项费用扣除往后，其实赢利率并不高。

现在的钢价是每吨4000多元，我个人以为仍是比较合理的。由于以1993年为比较基点的话，现在的价格仅仅比那时高了十几个百分点，可是咱们的员工工资和原燃资料本钱却比基点时高许多。

例如，1993年矿石价格是三四十美元，现在是六七十美元，现在的价格尽管比2008年金融危机前的一百八十几美元低许多，但仍然比基点时高。别的，焦炭本钱、焦炭价格、环保投入等方面也比本来高。

钢铁的价格和宏观经济的展开密切相关。从长远来看，钢价能否坚持现在的水平还得看国际和我国宏观经济的展开状况。假如宏观经济安稳展开，我国GDP能坚持6.5%左右的中高速展开，那么钢价能够较长时刻地坚持现在的水平；假如中美买卖冲突继续影响较大的话，钢价不扫除有跌落的可能。

本钱管控超卓 期间费用较低

成孝海：2017年三钢闽光的成果创下了前史新高，本年上半年也是大幅增加。除了钢价上涨的要素外，公司还采纳了哪些办法提高成果？

黎立璋：三钢闽光能获得这么好的成果，一方面，与钢铁职业的供应侧结构性变革大环境有关，这对规范运作的企业来说是利好；另一方面，三钢闽光的出售赢利率比同行高，首要得益于公司超卓的本钱管控才能，这是三钢闽光的中心竞赛力。

三钢闽光推广的从质料收买到出产工序本钱、出售端的全流程降本钱管控，有用地操控了三项费用。

出产环节方面，公司把每道工序的本钱都细化到每个岗位上去，完本钱钱操控“千斤重担万人挑”。出售方面则采纳集团化统一管控的办法。一起，咱们坚持款到发货的准则，不答应赊账欠账，这既能有用下降公司的财政本钱，也能操控坏账危险。

成孝海：三钢闽光的矿石70%靠进口，进口依赖度高。人民币汇率动摇会对公司收买价格产生影响吗？

黎立璋：人民币对美元汇率的动摇，必定会对以进口资料为主的企业带来晦气影响。咱们算了下，依照现在的汇率，吨铁的本钱要比之前高四十多元。中美买卖冲突升温后，咱们即对此有所防护，将前期订单进行美元汇率确定，近几月削减了汇率价值下降带来的丢失大约2000多万元。

泉州闽光并表 推动集团上市

成孝海：三安钢铁已于6月份完结注入上市公司的流程。请介绍一下三安钢铁的状况，收买三安钢铁对公司有什么含义？

黎立璋：三安钢铁（现已更名为泉州闽光）吞并到集团下面现已十年了。现在三安钢铁的年产能大约为265万吨，实践产钢量在280万吨左右。

由于更接近滨海，运送本钱较低，所以三安钢铁的吨钢效益会比三钢闽光略好。一起，它原先是由民营企业组成的，安排架构比较精简，在三钢闽光的统一管控下，人均出产功率乃至高于上市公司。

吞并三安钢铁后将会对上市公司的效益带来优点，一起也会相应地削减集团跟上市公司之间的相关买卖。个人以为27.6亿元的买卖对价相对公平合理。

成孝海：公司保管的罗源闽光现在运营状况怎样？是否已到达注入上市公司的条件？何时预备发动收买作业？

黎立璋：这两年罗源闽光的运营现已大幅改善了，上一年完结净赢利超越9亿元，本年上半年比上一年同期还更好一些。现在它的运营也托付上市公司办理，仅仅还没并表，仍归于三钢集团的财物。

从上市公司的视点来看，不管从效益仍是从往后三地一体化运作布局来看，收买罗源闽光必定是有优点的。但现在来看，它存在的问题跟三安钢铁其时重组的状况差不多，合规上还存在一些小瑕疵，现在还达不到被上市公司重组的条件。

咱们还在跟政府的相关部分和谐，扫清妨碍后，会尽快让上市公司对其进行吞并，不过时刻上存在不确定性。

成孝海：公司在上一年年报中表明要加速推动漳州闽光的复产作业，6月份试车出产，现在展开怎样？

黎立璋：上一年年末，咱们经过司法拍卖的途径，从正和钢管手里接手土地、机器设备等相关财物（后归入新建立的漳州闽光）。它首要的出产设备是一条年产80万吨的带钢出产线，还有两条焊管出产线，这正好是三钢闽光缺少的。所以接盘漳州闽光，有利于丰厚三钢闽光的产种类类。

拍卖到手后，咱们对它进行了全方位的改造和晋级，期望它能出产更高层次的产品，一起对其环保设备、智能制作等内容进行晋级，改造的作业量比预期的大。现在行将投入出产。

成孝海：在收买的机遇掌握上，公司是怎样考虑的？

黎立璋：2014年重组罗源闽光的时分，首要是从三钢闽光往后要往滨海区域展开的战略来考虑的。其时整个国家的工业布局都在往滨海区域展开，假如咱们再请求新建一个钢厂，项目都批不下来。所以咱们要到滨海去展开，仅有的途径就是靠吞并重组。

其时并购罗源闽光的时分，考虑到民营企业有许多不规范的当地，假如由上市公司直接做并购，可能会存在方针上的妨碍，所以就由集团出头进行并购，等条件成熟的时分再注入上市公司。

投入10亿进行环保晋级改造

成孝海：钢铁职业的环保要求较高，监管趋严，请介绍一下公司在环保方面的投入状况，对新的超低排放规范公司有哪些应对办法？

黎立璋：三钢是个城市钢厂，跟三明市是厂城共融的，而且三明市仍是福建省的两个环保严控区之一，所以这些年咱们对环保作业非常重视，也做了很多的作业。近几年，咱们投入了将近10亿元对环保设备进行晋级改造。

关于二氧化硫排放浓度方针，原先是不高于每立方米400毫克，现在国家把规范下降到200毫克以下，福建省的要求是120毫克。咱们随即增加了新的脱硫设备，现在的硫排放能够下降到50毫克左右。

当然咱们还做了其他一些环保作业，比方雨污分流，还有用管道或皮带运送固体废弃物来替代轿车运送，然后下降固体废弃物的二次污染等等。别的还和兄弟企业协作，对炼钢尾渣进行管理。现在的固体废弃物现已完结100%利用了。

转型钢铁制作服务型企业

成孝海：公司在2017年年报中表明，“公司正在向钢铁制作服务型企业转型”，为此都作了哪些作业？转型方针估计何时能够完结？

黎立璋：咱们是2016年拟定“转型钢铁服务型企业”的思路的。转型的途径首要依托的是物联云商项目，这个项目也是咱们前次定增的募投项目之一。

现在这个项目的展开是这样的：智能仓储的建造根本完结，首要以泉州闽光及罗源闽光的物流库房为主，下个月能够投运，别的在福州、三明区域还分别在建一个物流库房。一起，物联云商项目的一些体系作业也在紧锣密鼓地进行，渠道建立由恒生电子承做，现在处于调试阶段，估计9月份会进行试运转。

依照本来的方案，渠道到本年年末能够建立完结，而且一些事务也开端完结在渠道上展开。现在咱们正在跟相关部分交流详细事务，未来除线下的一些事务要到线上跑之外，其他事务比方大宗买卖、物流配送等，也将在渠道上运转。

别的，供应链金融方面，咱们也有所规划，也和相关银行签订了战略协作协议。争夺渠道建立完结后，下一年上半年能将本来想象的这几个事务都展开起来。

成孝海：请黎总介绍一下公司未来的展开战略。

黎立璋：钢铁职业是一个受限的职业，企业的展开遭到方针上的限制，未来假如靠自我展开的话，生长速度是有限的。

未来首要要把集团内和上市公司之间存在同业竞赛的财物及事务整合到上市公司里去，进一步加强三钢闽光在福建的龙头位置。当然也不扫除在条件答应的状况下对其他钢铁企业进行联合重组的可能。

三钢闽光未来几年要做的作业，是以配备的转型晋级、环保设备的改善、种类结构的调整为主。罗源闽光的问题假如根本得到解决，咱们还会进行产能搬运，把三明本部的部分产能搬运到滨海去，进一步下降买卖本钱。

产品结构调整方面，由于未来人工本钱及环保要求将越来越高，咱们将环绕国家建筑工业化变革的方向进行产品结构方面的调整；往后会恰当下降长材的产值份额。

咱们现在的规划是，预备在罗源建一条H型钢出产线。H型钢也是长材，但它更习惯建筑工业化的使用需求，也愈加习惯福建省的商场状况。现在商场上赢利最高的是长材和建筑资料，往后咱们会依据商场状况对产品结构进行调整。

作者：陈丽湘