“一个敏捷改变的商场中，CEO最大的本事是对改变作出判别，但这正是工作经理人不拿手的。”

　　这是百度CEO李彦宏在2014年与万科高管沟通的一句经典，工作经理人永久不或许像老板相同决议计划。

　　来自潮汕的纪海鹏，身上敢闯敢拼、富有险中求的基因决议了龙光地产绝无仅有的开展途径。当今种种迹象表明，龙光在企图翻开自己，走向工作化路途。

　　近来，媒体音讯指出，龙光将新设人力副总裁岗位，由原鑫苑集团控股总裁田文智出任。据了解，这是一个全新的岗位，而在曩昔，龙光地产只要人力总经理，据风闻是由龙光的老板直接统辖。

　　从总裁纪建德辞任，赖卓斌接棒成为新总裁兼首席财政官，以及原融信我国履行总裁吴剑正式加盟等等一系列的人事变动，龙光去宗族化，走向工作经理人办理的线路好像也逐渐明晰。

　　这一切快得有点出人意料，敏捷改写着外界对龙光地产的认知，乃至或许令自己人也感到意外。就在纪建德辞任前不久，曾有龙光地产内部人士还对替换总裁的猜想“不以为然”，以为彻底不存在这个或许。

　　不论宗族化仍是工作经理人形式，各种办理形式各有利弊。宗族办理的优点是凝聚力强、决议计划效率高，缺陷也清楚明了，企业的开展彻底受限于领导者的眼光。而工作经理人形式，尽管决议计划缓慢、繁琐，但却比宗族化办理具有更高的安全鸿沟。

　　回忆龙光的发家史，老板的基因决议了企业的姿态，假如没有几回All In深圳，屡拿地王的勇气，或许就没有现在的龙光。

　　假如要给龙光定位几个开展的要害节点，“深圳”、“地王”两个词语必定不会落选。这也是外界冠以龙光“地王专业户”的原因。

　　材料显现，龙光成立于1996年3月，彼时仍是龙光的前身龙光建安，后自经过汕头城中村改造项目赚到第一桶金。之后于2003年4月，龙光以2.86亿元竞投得深圳宝安中心肠王，掀开了异地扩张的前奏，也掀开了地王的前奏。

　　在2013年，为了准备上市，龙光更是短短半年时刻，连拿三处地王。当年7月17日，龙光集团打败万科、金地等地产巨子，以7.03亿元拍得东莞新地王。8月21日，龙光集团以 9.15亿元拍下南宁地王。8月25日，龙光地产在惠州以4.01亿元拍得惠州地王。

　　其间，在深圳，除了2003年拿下的宝安地王，龙光还分别在2014年，以46.8亿元拿下龙华白石龙地王；2015年，以112.5亿元拿下龙华红山商业地块；2016年，以140.6亿元的价格成功抢到光亮一块商住用地，成为深圳最新总价地王；

　　三年间仅3宗深圳地王，龙光花费了不下300亿元，而在2013年至2015年三年间，其合约出售额约470.68亿元，买地金额便已占其上年度出售额超六成。

　　分隔独自看，2015年9月112.5亿元拿下龙华红山商业地块，与龙光当年前8月出售额116.5亿元相差无几；2016年6月，拿下深圳光亮新城综合体地块，140.6亿元的总价超出其当年前5月出售106亿元近35亿元。

　　而在2019年年中，龙光再次以65.85亿元总价，楼面地价6.7万/平方米改写龙华单价地王。

　　这些项目价值不菲，但由于深圳楼市的全体上涨及区位的开展等要素，却也为龙光带来了可观的收益。

　　其间2015年的龙华地块，在2018年完成出售面积33.18万平方米，出售金额184.82亿元，为全年出售奉献逾四分之一。而在2014-2016年，龙光布局的4个项目，终究总货值达1000亿，均匀毛利率高于40%。

　　回到当下，身处其间的人们，仅仅根据自己的判别做出挑选，很难说是对是错。仅仅，有勇气去“破釜沉舟”的企业领导人终归是少量。

　　“企业办理的中心并不是权利，而是寻觅确保决议计划有用的途径。”关于宗族化颜色稠密的龙光而言，逐渐放权，将企业办理工作化、系统化、流程化。

　　或许这是龙光地产迈入千亿阵营后寻求企业高效办理最重要的一次革新，但不再是本来的龙光地产。