从前一路开挂式展开并强大的凤凰医疗，光辉着医疗职业前半段时期。其在业界走过的脚印一向都对民营根底医疗有着特殊的学习含义。回看凤凰医疗的“一路高歌”，作为公立医院变革的“试点”与“典型”，在与华润兼并后，

凤凰医疗集团是我国最大的股份制医院出资办理集团之一，创始于1988年，具有20多年大型归纳医院出资、办理的成功经验，是国内参加公立医院变革数量最多、规划最大的社会资本办医企业，也是北京市最大的股份制医疗集团。

在上市前，凤凰医疗的医院网络共有11家归纳医院、一家中医院和28家社区诊所，合计3,213张运营床位，系我国最大的私立医院集团。其间燕化医院和京媒医院是三级医院，而健宫医院、门头沟区医院和门头沟区中医院是二级医院，其医院及诊所网络在2012年的患者就诊人次总计超越300万。

凤凰医疗的运营形式：

凤凰医疗选用集团化连锁运营的方法，展开医院出资和办理的医院工业集团。该集团坚持全面推行美国JCI医疗质量办理规范和系统，以树立世界规范医疗办理系统为方针，为患者供给世界水准的医疗效劳。

一起学习美国“直营连锁+保管连锁”的运营形式，以直营连锁立异办理形式，打造集团品牌，大力展开保管连锁形式，凭仗资本市场，打造医院工业渠道，

凤凰医疗赢利来历：

1、凤凰医疗具有健宫医院80%股权，该集团透过健宫医院供给的归纳医疗效劳以及凤凰VIP效劳获取收益，2013年总收入4亿7千万元左右，占比总收入53%，稳健递加趋势。其间包含内分泌科、心血管 科、骨科、神经内科、泌尿外科、胸外科、妇产科、儿科、内科、重症监护室和恢复理疗科。

2、其为本集团的医院及诊所网络供给药品、医疗器械及医用耗材的供应链事务，2013年总收入3亿7千万元左右，占比总收入42%。

3、针对医药办理效劳一项，凤凰集团则选用IOT（出资—运营—移送）形式，到到2013年，凭仗该形式，凤凰医疗增加了9家归纳医院，1家中医院和11家小区诊所，合计2110张运营床位，但此形式并没有为该集团带来太大的收入，其占比仅为5%。

从以上数据能够看出，凤凰医院的收入还是以归纳医院效劳与供应链事务两项为主，此两项可占总收入的95%左右；IOT形式尽管为医院办理效劳扩张了规划，可是，在整体来看，其收入占比可忽略不计。

大事记表：

2000年，收买了健宫医院的大都股权，是国有企业所属医院初次私有化。

2004年，凤凰集团参加燕化医院改制。

2005年，凤凰联合中信信任先后投入1.6亿元资金，完结燕化医院国有财物收买，并承当了民办非企业法人医院举行权的捐献责任。

2008年，凤凰与燕化医院签订协议，由凤凰向燕化医院出资且担任医院的运营办理，并依据医院的运营作用取得办理费。

2010年，凤凰医疗集团开端办理门头沟区医院，这是北京榜首间透过公私合营将其外包办理的国有医院。

2011年5月，凤凰医疗与京煤集团协作，用ROT形式对京煤集团总医院及分院施行全面运营办理并承当投入责任。

2012年6月，凤凰医疗协作门头沟区政府深化变革，将ROT形式扩展到区医院、区中医院、斋堂医院和门城社区，组成了共同运营办理的“门头沟区医院集团”。

2013年11月29日，凤凰医疗作为国内榜首家医院运营商在香港挂牌上市。

2015年，与河北省保定市政府协作共建保定市第三中心医院

与河北省保定市政府协作共建保定市榜首中心医院

与北京市顺义区政府协作共建北京市顺义区第二医院、空港医院

2016年4月8日，华润医疗与凤凰医疗宣告联合，并就财物与股权买卖签署条款书。

华润医疗作为华润旗下的一级子公司，2011年于香港上市。在华润医疗刚起步时，凤凰医疗在职业界以沉积了二十余年，在职业界的位置可谓名列前茅。而华润集团，作为财力与布景皆多元化的央企，尽管本身事务地图不包含医疗这一模块，但其凭仗丰盛的财力及政商头绪，自华润医疗树立后便经过并购与新建等方法，在医院出资方面展开迅速，并快速的奠定其本身在职业界的位置高度。

在业界两家巨子医疗集团联合买卖完结后，华润医疗成为了凤凰医疗单一最大股东，持股份额不低于35.7%。两家兼并后具有和办理11780张床位，7家三级医院和12家二级医院，兼并后则更名为华润凤凰医疗。

兼并后运营形式：

以医院精益运营、对外出资并购和工业延申立异作为驱动展开的三驾马车。

一是持续专心精益办理和学科建造，进一步提高医院集团的精益运营水平；

二是依托专业的投后办理能力和集团管控系统，加速并购整合；

三是探究展开医师集团、小区治疗UCC、医养结合等健康工业立异业态，发明更大的医院集团衍生价值。

兼并后赢利来历：华润凤凰在兼并后，首要由以下四部分发明收益：

1、归纳医疗效劳此分部收益首要来安闲健宫医院及三九医疗门诊部（深圳）有限责任公司（「三九门诊部」）供给的医院效劳，收入占比约为35%。

2、医院办理及咨询效劳：本集团向IOT医院及举行医院供给归纳办理及咨询效劳并向每IOT医院及举行医院收取年费。本集团亦经过树立第三方供货商的供应链办理系统收取供应链办理效劳费，收入占比约为11%。

3、 GPO事务：本集团取得来自向健宫医院、IOT医院、举行医院及外部客户出售药品、医疗器械及医疗耗材的收益，收入占比约为53%。

4、 其他医院衍生效劳：这首要呈列为供给予第三方的专业医疗咨询效劳，收入占比仅为1%。

以上4项数据，均以每年递加的趋势增加。一起受惠于重组后本集团医疗网络的扩展，以及对旗下成员医院运营办理水平的提 升，本集团2017年扣除非经常性损益后归属于权益持有人的净赢利较2016年增加51%至3.8亿元人民币。

综上可知，华润凤凰在兼并后，其首要的赢利来历依然以归纳医院效劳与供应链事务为主；IOT的咨询事务经由4年展开只翻了一倍，由此可见，在医疗政改的布景下，IOT形式的展开好像并不客观。

兼并后的事务展开：

华润凤凰医疗树立后，一向围绕着“医院集团+”构建一系列新的商业形式，其间包含工业界熟知的凯撒医疗HMO形式，其经过一下三种方法打造此形式：

1、在某一区域树立“医疗+稳妥”的协作，打造我国的HMO形式。

2、和稳妥公司一起打造新式健康险产品。

3、期望和险企联合出资医疗职业。

2017年9月，华润凤凰医疗与山东滨州有关组织签署战略协作协议，将出资5亿元人民币用于展开滨州市中心医院及滨州经济技术开发区人民医院（后者为新医院），并以此两家医院为中心在滨州组成医联体，答应年限为30年。

2018年3月22日，华润凤凰布告与泰安泰山城乡建造展开有限公司及泰安市高铁新区建造展开中心缔结医院运营及办理协议，旨在为泰安高铁医院供给运营及办理效劳，合同期限20年。

别的，有报导称华润凤凰与广西宾客市政府达到战略协作协议，有望取得超越1,000张医院病床，并与华润置地达到共同将在华润置地广东物业界开设2家诊所。

2018年，8月7日，华润凤凰医疗控股有限公司接连发布两则布告，董事会主张华润凤凰医疗控股有限公司更名为华润医疗控股有限公司。

未来展开方向：

华润凤凰现在在不断探究新商业形式，如学习美国的凯撒形式，以完成稳妥与医疗的良性互动。但这一形式相对杂乱，现在看国内也只要华润凤凰有资源和系统能够测验学习和实践，没有其他国内事例能够参阅，假如要走下去，华润凤凰也将会支付相当大的精力与财力。

华润凤凰未来大展开，除少部分新建外，必定走并购之路。现在，华润入主后的境内再扩张现已起步，后续预期会不时有项目或动作。作为海外上市榜首股，华润凤凰是否考虑海外并购？经过海外并购，整合和嫁接世界医疗品牌和资源，助力国内展开，不失好的展开道路。现在，国内有不少企业已开端走这样的展开道路。对华润凤凰而言，现在其国内医疗系统大而不强，在国内尖端医疗资源很难获取的情况下，若有时机收得世界一流医疗资源，将对国内系统展开有很好的助力和提高，这比之前华润医疗与JCI间的协作，应该更有含义。