7月1日，大港和京58储气库从储气库公司顺畅移送给油田，中国石油储气库事务办理体制革新作业基本完成。中国石油深化革新事务调整又迈出重要一步。近年来，中国石油坚持革新立异，选准革新主攻方向和打破口，推动办理、技能、人才队伍建设等全方位立异，加速完成从首要依托出资和要素驱意向首要依托立异驱动改变，完成开展动能晋级变换。

推动全面深化革新，加速质量革新、功率革新、动力革新。全面发力，中国石油组织布置160余项革新使命，包含办理体制、市场化机制、人事劳作分配准则、混合所有制等专项范畴革新。多点打破，中国石油在公司制革新、开展混合所有制、扩展企业经营自主权、处僵治困等要点范畴均有重大打破。直面难点，攻坚克难，中国石油“三供一业”移送进展超越95%，每年下降运转本钱5亿元以上，医疗社会化革新成效初现。亮点频出，天然气与管道体制革新落地，中油工程、中油本钱事务优化和改制上市，中油油服专业重组继续推动。有媒体点评，“正在发作的是中国石油近年来最具大志的革新”。

执行新开展理念，立异提高办理水平。捉住限制出产经营的问题，中国石油在办理结构和管控形式上不断立异，大力推动出产经营机制立异、商业形式立异、对标与精细化办理、数字化转型、供应侧结构性革新等办理立异作业，每年发生300多项包含全工业链的办理立异效果。杰出信息技能与工业交融，“同享中国石油”效劳渠道试点顺畅进行。构建了掩盖全集团“横向集成、纵向贯穿”的“数字神经系统”，开始完成了出产经营办理网络化。推出开源节流降本增效12个方面38条方法，企业上下共同发力，将本钱的“毛巾”重复拧，挤出“水分”。4年来降本增效年均增利300亿元，公司首要本钱费用目标整体完成硬下降。

坚持科技立异为榜首动力，发挥科技驱动开展的龙头效果。中国石油要害核心技能更新换代，加大油田稳产上产、深层及非常规资源勘探开发、炼化产品质量晋级等方面技能攻关力度，构成一批具有自主知识产权的先进技能。2016年、2017年，中国石油科研投入别离到达175亿元和186亿元，在国内上市公司中独占鳌头，取得国家科技进步二等奖4项。3年来，中国石油重视科技效果规划使用，出台科技效果转化创效奖赏方法，科技使用效果明显；三元复合驱油技能大幅度提高了原油采收率，完成增油1400多万吨；砾岩成藏理论与勘探要害技能助力新疆玛湖发现大型油田。

小编以为：推动集团公司高质量开展，深化革新是牵引力，强化立异引领是动力。高质量开展不是简略地“加油门”，不是单纯重视速度规划，而是要完成“换挡位”，在动能变换中走内涵式增加之路。这需求各个环节都要进行全方位归纳革新立异，做到“有破有立、有升有降”。破除无效供应，削减低效产出；建立新开展理念，强化科技立异，推动传统工业优化晋级；推动全要素革新，提高企业开展质量和功率；下降显性本钱，更重视下降隐性本钱，包含准则性本钱、要素本钱、税费本钱